火爆團隊培訓：行動，完美第二

    端午節前夕，我們進行了為期兩天的拓展訓練，公司領導非常重視，何經理親自帶隊陪著我們一直到訓練結束。
    說實話，沒去的時候我并沒有覺得能學到多少東西，結束后感覺兩天的培訓還是收獲不少。
    這兩天，我們做了好幾個訓練的項目，用心去感受了每一個項目，每一個項目都學到了不同的東西。

    同起同坐項目：是一個團隊的每個人同時由坐的狀態同時站起才算成功，一個或者一部分人站起根本不不算成功，所以團隊成員要想同時站起，必須有默契，要想快速的站起，必須專心聽口令，有分心或者不幫助就可能會慢。
    同起同坐，大家北靠，正好像個"人"字，大家要互相協作互相支撐才能完成這個團隊的任務。
    橫渡亞馬遜項目：讓我們學到了，在資源不足的情況下，要想出合適的方法，合理配置資源。團隊成員要有奉獻精神，我們的男隊員都表現不錯，用腳支撐一個女同事。要想成功，還需要細心和不斷的練習才行。
    另外，我們隊在都快到達終點的時候，前面一個隊員跳的過急后面沒有跟上，中間有間斷，沒有圓滿完成，也導致了個別隊員的抱怨，
    這時，教練指出這些抱怨沒有任何作用，還會影響團隊的凝聚力。我又學到了，團隊中要控制負面的，影響團隊精神的情緒。
    高空斷橋項目：這是一個刺激、挑戰和激發個人潛能的項目。在這個過程中，特別對女同事，真是一個大的挑戰，有的不敢直腰，有的還要抓著繩子，有的下來后，臉色蒼白。我個人感覺有安全措施不是那么害怕，跳的過程就是有點擔心跳不過去，不過還好。人的潛能是需要發掘的，要創造條件，尋找機會。
    盲人方陣項目：這個項目我們失敗了，我也發現了好多問題，這個項目中領導力責任在我，當我拿到的是一個"此項目時間是20分鐘"，開始沒有明白我們小組要做什么，沒有把小組和團隊合在一起考慮，后來才明白，這個時候組就開始做他們任務了，第二組也不明白做什么，問題出在剛開始沒有明確好團隊的目標，
    過程中也出現了，個別小組的團體主義，也沒有咨詢其它人，只把自己的任務看成是目標，沒有考慮團隊目標，所以出現溝通問題，還有出現越位執行，小組內也出現傳達不明，不考慮盲人實際的情況，甚至發號向東，向西指令。
    另外討論方法的時間過長，每個人一個意見，沒有決策確定人。針對以上問題，解決辦法：團隊領導人，應該明確團隊目標，有決定權，將團隊目標與每個小組溝通清晰，把握執行時間，小組應該有組負責人對組員要溝通到位，以組員能理解的方式溝通。
    將小組任務講清楚再執行，否則都在做無用功；執行的時候要堅守崗位，不能越位；執行過程，認真，聰明第二；指令下達要清晰，明確，標準。
    目標市場項目：很遺憾這個項目我們也輸了。這個項目中首先暴露了自我設陷，我們原以為卡片是阿拉伯數字，直接設定的計劃，結果去了才發現是字迷形式。回來后沒有及時調整好利用好機會。三個團隊都考慮pk，沒有共享信息。過于追求完美，喪失了機會。

    總結：行動，完美第二。不能沒有，計劃應做好應對變化的準備。要合作也要共贏。
    風采項目：家里的-父母，一直為我們默默付出著，我們理所當然的接受著，并沒有懷著感恩的心，盡力的去回報父母；
    風采。我們只看到了他們光鮮的一面，沒有看到他們因為我們的錯誤所需承擔的責任；我們每個人無論是在生活還是工作方面都應該全力以赴，盡可能的減少錯誤，才不會讓為我們而受苦。工作中要再認真一些。
    坎坷人生路：我體驗了作為一個盲人被人幫助的過程。我們每個人在生活中都需要別人的幫助。當別人幫助我們時候我們需要感恩，需要將正能量傳遞下去。我們的感恩對像是我們的父母，和公司的領導。是父母生養了我們，我們只有好好工作創造更好的長期條件，才能讓他們老有所依。感恩我們的公司，是它給了我們工作的機會，給了我們發展的平臺。
    畢業墻項目：是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目，很驕傲我們用是14分02秒，成為一個團隊。這是所有人努力的結果。感謝那些作為人墻的隊員，正是他們"俯首甘為孺子牛"的精神，奠定了成功的基石，我們才能順利的通過；團隊，不是群體，一個的團隊必須具備團結、信任、協作。試想，如果沒有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯，這將是一個不可能完成的任務；試想，如果沒有全隊人一雙雙高高舉起保護的雙手，可行的方案，團結一致，齊心協力也將沒有這么好的結果。
    拓展訓練只有短短的兩天，但我的收獲頗多。讓我們都在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作。衷心感謝公司的領導，給了我一次終身難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富。

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