把每一種體驗都當做生活的展現
自來到公司,四次不同的培訓經歷,每一次親身體驗過之后,都會有不一樣的心理路程。這次的培訓依然是戶外拓展培訓,兩天的軍人式生活,雖然比想象中的要嚴厲,但是從中得到的收獲要遠大于身體上的累。
天上午,經過長達一個小時的軍事基礎訓練之后,原本處于渙散狀態的我們,立馬就進入了狀態。整齊劃一的隊伍,響亮的口號,堅決的執行命令,就已經成為我們的代名詞。接下來,我們面臨的就是兩天之中為重要的一個環節——組建團隊。教練要求首先挑出來四位董事長,再分別由董事長,挑選出了兩位得力的副總,之后,再挑選出各自得力的隊員。就是這樣的一個簡單的組隊過程,卻讓我從中學到了很多。組隊過程,就如同一個公司,每個公司的基本構成是由董事長、副總和員工組成的,在這個過程中,董事長、副總和員工三者構成一個整體,一個團隊,這個團隊不僅要有絕對的執行力,更要有絕對的默契度,這兩點也將體現在以后的團隊合作中。
下午,我們連續的做了兩個活動,一個是七巧板,一個是牧羊犬。在這兩個活動里,我學到多的就是團隊里的溝通力。在七巧板中,我們整個團隊被分成了七個組,每個組有各自的任務,需要借助卡片來完成任務書上相應的圖案,雖然任務很簡單,但是完成卻不是那么的容易。在這個活動中,我們的組員缺少了領導力,在完成任務的過程中,進行過很多的溝通和交流,但大多數是七嘴八舌的議論,根本沒有清晰的做題思路和條理的領導力,大家都一味的看重自己小團隊的任務,而忽略了整個大團隊的任務。通過這個活動,我從中總結出工作計劃的重要性,當我們在接到工作任務的時候,不應該一門心思的只看重自己面前的小部分任務,而應該和整個團隊一起討論一下共同的目標一下,然后再理清自己的任務在團隊中的重要性,接著去完成任務。在牧羊犬的活動中,我學到了凡事都不應該墨守成規,要相信自己的判斷力。任務書上只規定了牧羊人不能說話,并沒有規定牧羊犬不能說話,而為牧羊犬的我們在聽到了教練的幾次不能講話的喝令之后,就再也沒有講話了,通過這個活動,我明白了在平常的工作中,不能過分的言聽計從,要帶著自己的判斷力去做事情,而不是聽風是雨,人云亦云的,那樣很容易偏離自己當初所定下的目標。
活動和團隊之間的比賽在激烈的進行著,很快到了第二天。首先的個活動是同心筑長城,規則是前面的人可以坐到后面的人的腿上,然后依舊邁左右腳向前進。雖然規則十分的簡單,但是要想讓一個一百多人的團隊,能夠完全不倒的堅持幾分鐘,卻是十分的困難。想要讓長城不倒,就必須要每個人都不倒,一旦有一個人堅持不住,摔倒了,那么直接就會導致整個團隊的倒塌,這也就如同我們的工作團隊一樣,在每個部分里,我們所負責的事情不一樣,但是每個人都是缺一不可的,一旦哪個環節出了錯誤,就可能導致前期的努力與付出付諸東流。接著是默契報數和挑戰冠軍隊,在這兩個活動中,我覺得為重要的就是兩個字——用心。正如教練所說:簡單的事情重復做,重復的事情用心做,用心的事情堅持做,堅持的事情做到。在默契報數中,就是簡單的數數報數,只要你用心去做了,就絕對不會失敗。在挑戰冠軍隊的比賽中,我覺得除了用心做自己該做的事情之外,就是團隊人員必須要有一個堅定的目標,那就是一定要奪得冠軍,否則的話,在面臨挑戰的時候,不需要別人戰勝自己,自己也會從心理上輸給別人。
緊接著又到了下午,在坎坷人生路的課程中,我扮演了瞎子的角色,從閉上眼睛的那一刻起,過去的一幕幕就不停的在我的腦海中閃現,這一路走來,有一直支持自己的父母,有給予自己無微不至的關心的朋友,但自己所能回報給他們的卻很少很少。不管我是失意還是彷徨的時候,總是有他們在身邊,在不停的努力著讓我走好自己的路。對他們,說些感謝的話語,只能說是太過矯情,唯有拿出實際行動,多孝敬父母,關心朋友才是對他們的回報。
通過這次的培訓,我又重新認識一下溝通、目標、責任、執行力、自信和感恩等詞的含義。溝通,并非是夸夸其談,而是要有計劃、有目的的去進行交談和認識;目標,在工作中占有絕對地位,沒有明確的目標,所做的所有努力只能成為泡影;責任,在一個團隊中,每個人都是不可或缺的,必須要擔負起自己應付的責任,去用心的做好自己手中的每一件事情;執行力,在團隊中,具備絕對的執行力,是每個人都應該做到的;自信,這個是在工作中必須要有的心態,做不到足夠的相信自己,也就絕對不能把事情給做好;感恩,不管怎么改變,都不要忘記給過自己幫助的人。
【火爆安防招商網：李云麗】