每一次的歷練，每一次的成長
、團隊
培訓開始，分成了五個公司，也就是五個團隊。這個時候我想所有的人和我應該是一樣的感覺，對未來都是迷茫的，困惑的，沒有把握的，擔憂的。拿我們火爆公司來說，創業初期應該也是這樣吧，我想那時候領導應該比這要緊張，要擔憂的多吧。通過這次培訓我認識到，這是正常的，就應該是這樣的。因為一個隊伍成立了，只是架起了一個框架，這個框架沒有任何的靈魂，沒有任何的血肉，它是冰冷的，隨時會倒下的。
第二、文化
有了團隊，就需要給這個團隊注入靈魂和血液。我們建立自己的企業文化。而且在個科目士氣展示中我們每個隊都展示了自己的企業文化，可是我發現，大部分的團隊就是在這個環節，說了一下自己的文化，之后就再也沒有說過，強調過。而我們的隊伍在每次整隊之前，我們都需要重新學習企業文化并讓隊員分享。讓企業文化滲入到沒個人的潛意識里。我們的目標就是冠軍，就是大滿貫。
第三、執行力
有了自己的目標和文化，這就需要把自己的目標達成，這就需要每個人的執行力。我們隊規定在培訓過程中一旦定下來的方案，就必須按這個來，即便是錯誤的，我們也要全力以赴去執行。規定好那個人干什么，就定死，別人的事一點都不要參與。分工明確和每個人的徹底執行，再加上我們不斷的總結和創新，讓我們闖過了一關又一關。
第四、心態
在這次培訓中我看到很多人的表情和心態。有的人什么都無所謂，讓干個什么都是極其的不情愿，一點都不想參與這次培訓。還有的人在失敗的時候，非常的消極和沮喪。還有的人在勝利的時候，給人很傲慢的感覺等等。這都反應出了，平時工作很多人的心態。很少有人努力把消極的心態努力的去轉變，到后來是，消極的是越消極，高傲的越高傲，讓差距越來越大。我在想如果我自己的隊伍處在了消極和沮喪中，我能帶著他們走出困境，走出消極和沮喪嗎？
第五、時刻準備著
培訓中，兩次的緊急集合，讓我們親身體會到一個道理，就是機會就是這樣溜走的。當每一個機會到來的時候，你有沒有準備好，你沒有用心的在觀察，在準備。當我們趴在雨中做俯臥撐的時候，我在想，這也許這就是我們每天工作中的真實寫照，也許我們失去的機會太多太多。但是依然有很多的人沒有意識到，依然滿不在乎，依然我行我素。只能讓時間讓他們明白這個道理了。
兩天的時間，所有的科目我都用心的參與到了其中，我認真的體會著那種感覺。我將把這種感覺拿到工作中來。我曾記得董經理在中方園的時候問過我們這樣一個問題：“咱們公司像團隊還是團伙”。當時很多人說團隊，也有很多人說是團伙。 但是到現在我想說說自己的看法，雖然當然我們的條件不太好，但是我真的能感受那種團隊的感覺，大家全力以赴，大家勁兒往一處使。而現在雖然條件好的多，但是那種感覺漸漸的消失了。我始終覺得我們寶貴的一些東西不應該失去，那種精氣神兒永遠都不能丟，就像我們征服畢業墻一樣，勇往直前，永不退縮。
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